Введение

В Российской Федерации создание и функционирование коммерческих банков, правовое регулирование банковской деятельности основывается на Федеральном Законе "О банках и банковской деятельности", Федеральном Законе "О Центральном банке Российской Федерации", Конституции РФ и других Федеральных Законах, нормативных актах Банка России.

В настоящее время коммерческие банки представляют собой один из важнейших элементов национальной экономики. Коммерческие банки действуют на основании Устава, который принимается его участниками.

Преддипломная практика проходила в филиале коммерческого банка «Росбанк» (ОАО) в г. Нижний Новгород в период с 1 сентября 2012г. по 26 октября 2012 г.

Целью прохождения преддипломной практики в филиале коммерческого акционерного банка «Росбанк» (ОАО) в г. Нижний Новгород было изучение деятельности данной кредитной организации для дальнейшей более детальной работы над дипломным проектом. За время прохождения практики в данной кредитной организации были поставлены и достигнуты следующие задачи:

Знакомство с основной деятельностью и стратегией Банка;

Расширение представлений о работе кредитного отдела Банка;

Изучение основных кредитных продуктов Банка;

Анализ кредитной политики и результатов финансовой деятельности Банка.

Данный отчет содержит информацию о Банке, основных продуктах, а также анализ бухгалтерского баланса на 1 января 2008г. и на 1 января 2009 г. В приложении - Отчет о прибылях и убытках за указанные периоды и данные оборотной ведомости по бухгалтерским счетам.

История «Росбанк»

Акционерный коммерческий банк «Росбанк» -- многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы. По состоянию на 1 марта 2010 г. собственный капитал Росбанка составил 43 014,83 млн. рублей, а суммарные активы -- 1 194 962,03 млн. рублей. По итогам II квартала 2011 года занимает тринадцатое место в РФ по величине активов.

Росбанк входит в международную финансовую группу Sociйtй Gйnйrale. 1 июля 2011 года к нему был присоединён другой российский банк этой группы -- «Банк Сосьете Женераль Восток».

Росбанк имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств: Moody"s, Standard & Poor"s и Fitch. В ноябре 2008 года авторитетный британский журнал «The Banker» удостоил Росбанк престижной награды «Bank of the Year», признав его лучшим финансовым институтом России.

Основан в 1993 году как АКБ «Независимость» (АОЗТ), впоследствии несколько раз менял организационно-правовую форму (1994 год -- ТОО , 1996 год -- ЗАО ). В сентябре 1998 года ХК «Интеррос » приобрела банк и переименовала его в АКБ «РОСБАНК» (ЗАО). В 1999 году Росбанк стал Открытым акционерным обществом .

В 2003 году Росбанк за $200 млн приобрёл банковскую группу ОВК , за счёт этого значительно расширив филиальную сеть.

В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Sociйtй Gйnйrale . Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за $1,7 млрд, который был реализован в феврале 2008 года .

В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы владельцев банка (Societe Generale и «Интерроса») об объединении Росбанка, Банк «Сосьете женераль восток» , банка «Дельтакредит » и «Русфинанс банка ». В итоге ожидалось, что будет создан крупнейший частный банк России (совокупный объём активов оценивался на 1 января 2010 года в 656 млрд руб.) . Впрочем, по завершении объединения Росбанк стал лишь третьим по величине активов частным банком России, пропустив вперёд Альфа-банк и принципиального австрийского конкурента -- ЮниКредит банк .

В феврале 2010 года БСЖВ и Росбанк объединили сеть банкоматов . Во всех банкоматах Росбанка владельцы карт БСЖВ могут совершать операции без дополнительных комиссий, и наоборот.

В январе 2011 года Росбанк стал владельцем 100 % акций «Русфинанс банка » и банка «Дельтакредит » .

15 апреля 2011 года акционерами Росбанка было принято решение о реорганизации банка в форме присоединения к нему ЗАО «БСЖВ », которое состоялось 1 июля 2011 года . Также весной 2011 года стартовал ребрендинг банка, который заключается в переходе на символику группы Sociйtй Gйnйrale . Новым логотипом банка стал красно-чёрный квадрат с белой полосой, изменился шрифт написания названия банка, а под ним появилась информация о принадлежности группе Sociйtй Gйnйrale . Летом 2011 года была введена новая символика на банковских картах, проведено юридическое объединение, а с октября 2011 года все отделения и банкоматы стали полностью равноценными, начался процесс смены вывесок на отделениях. Также была существенно расширена сеть банков-партнёров, а следовательно и число банкоматов и терминалов, которые могут использовать клиенты Росбанка без комиссии.

Март, 1993 год	Основан КБ “Независимость”
Сентябрь, 1998 год	КБ “Независимость” переименован акционерами (компания «Интеррос») в АКБ «РОСБАНК» (ОАО). Генеральная лицензия №2272
Сентябрь, 2000 год	Акционеры Росбанка одобрили решение о присоединении к нему ОНЭКСИМ Банка. Стратегическим направлением развития стала работа с корпоративной клиентурой
Декабрь, 2002 год	Консолидация бизнеса Росбанка и Банка МФК укрепила кадровые ресурсы Росбанка и технологии для развития инвестиционного направления
Июль, 2005 год	Успешное завершение консолидации бизнеса Росбанка и шести банков ОВК (Первый ОВК, Центральный ОВК, Поволжский ОВК, Приволжский ОВК, Сибирский ОВК, Дальневосточный ОВК). Универсальный коммерческий банк под единым брендом "РОСБАНК" с этого времени располагает одной из крупнейших частных региональных сетей в стране и является одним из лидеров российского рынка розничных банковских услуг
Июнь, 2006 год	Французская банковская группа Societe Generale вошла в капитал Росбанка
Февраль, 2008 год	Группа Societe Generale стала мажоритарным акционером Росбанка
Февраль, 2010 год	Акционеры приняли решение о консолидации российских активов Группы Societe Generale, включая Росбанк и другие российские дочерние банки - Банк Сосьете Женераль Восток (BSGV), Русфинанс, DeltaCredit, с целью максимальной синергии различных бизнес-направлений и завоевания позиций лидирующего международного финансового института в России, охватывающего все сегменты рынка
Январь, 2011 год	Приобретение у Группы Societe Generale банков Русфинанс и DeltaCredit, которые становятся 100%-ми дочерними банками Росбанка
Июль, 2011 год	Росбанк объединился с BSGV, став крупнейшим международным финансовым институтом в России

Стратегия и основная деятельность

«Росбанк» на протяжении долгого времени занимает лидирующие позиции на отечественном рынке и предлагает широкий спектр самых разных услуг - от кредитования до оформления депозитов, инвестирования и других финансовых операций.

Деятельность АКБ «Росбанк» осуществляется на основании лицензии номер 2272 и регулируется Центральным банком Российской Федерации.

Филиальная сеть Росбанка охватывает 700 отделений, 1200 точек продаж и около 3000 банкоматов в 340 населенных пунктах России. Росбанк входит в тройку крупнейших розничных банков России - обслуживает более 3 млн. частных клиентов. Росбанк ориентирован на предоставление качественного сервиса и индивидуальное обслуживание своих клиентов. Кроме того, в странах ближнего и дальнего зарубежья открыты дочерние предприятия Росбанка: в Швейцарии (Rosbank S. A) и Белоруссии («Белросбанк»). В России у него есть «ДельтаКредит», лидирующий на рынке ипотечного кредитования, и Русфинанс Банк, имеющий стабильно высокие позиции на рынке потребительского кредитования и автокредитов.

Банк последовательно реализует стратегию создания универсального финансового института национального масштаба и обслуживает все категории клиентов. Ключевыми направлениями деятельности Росбанка являются:

Розничное,

Корпоративное,

Инвестиционно-банковские услуги,

Работа с состоятельными частными клиентами (private banking).

На протяжении долгого времени Росбанк стремится создать универсальный финансовый институт, который мог бы осуществлять свою деятельность в национальном масштабе и предлагать для населения самые различные банковские услуги. Этот банк сегодня осуществляет поставленную цель посредством постепенного присоединения крупнейших банков - в 2011 году был поглощен «Банк Сосьете Женераль Восток».

Среди наиболее приоритетных направлений банка стоит особенно отметить корпоративное обслуживание, инвестиционно-банковские услуги, которые востребованы как физическим, так и юридическими лицами, private banking, то есть работа с VIP-клиентами банка, а также розничное обслуживание.

Особенно нужно отметить инвестиционное направление деятельности банка. На протяжении уже долгого времени Росбанк является одним из самых крупных игроков на рынке рублевых муниципальных, а также корпоративных облигаций . НА этом рынке очень сильна конкуренция - там постоянно участвуют крупные банки, так и небольшие организации.

В числе иных приоритетных направлений - услуги малому и среднему бизнесу. В по этом направлении Росбанк осуществляет обслуживание более чем 57 тысяч клиентов. Склоняют к сотрудничеству с банком и комплексный сервис, и высокое качество работы, а также специально разработанные линейки кредитных продуктов, позволяющие поставить бизнес на ноги и развивать его.

Ипотека, а также иные кредитные продукты, ориентированные на частных клиентов и физических лиц, также пользуются спросом. В настоящее время «Росбанк» имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств, среди которых - Fitch, Moody"s, Standard & Poor"s.

В приоритете и обслуживание крупных корпоративных клиентов. К таковым, например, сегодня можно причислить ВО «Алмазювелирэкспорт», РАО «Газпром», ГМК «Норильский никель», «Седьмой континент», Холдинг МРСК, СК «Согласие» и некоторые другие.

Мажоритарным акционером данного банка является международная финансовая группа «Сосьете Женераль», базирующаяся во Франции. Структуру Росбанка можно представить таким образом: 82,4% акций принадлежит Societe Generale S. A, 8,9% акций -- ЗАО «ВТБ Капитал» через Crinium Bay Holdings Ltd, 5,3% -- Pharanco Holdings Co. Ltd и 1,1% -- ICFI (Cyprus). Стоит также отметить, что бенефициаром всех названных выше финансовых институтов, владеющих акциями «Росбанка» является Владимир Потанин.

Росбанк сегодня стал основным представительством «Сосьете Женераль» в России. Его позиции на рынке стабильны - это крупнейший частный банк страны, стоящий в одном ряду с такими гигантами, как Альфа-Банк или Уралсиб и продолжающий укреплять свои позиции на рынке кредитов и вкладов.

Росбанк входит в число 300 самых дорогих мировых и 4 самых дорогих российских финансовых брендов в рейтинге 2012 года международной консалтинговой компании Brand Finance и журнала The Banker. Росбанк имеет инвестиционные кредитные рейтинги международных рейтинговых агентств Fitch Ratings и Moody"s Investor Service. В 2006 и 2008 гг. Росбанк был признан лучшим финансовым институтом России по версии The Banker. В рейтинге ТОП-1000 банков мира Росбанк занимает пятое место в России и лидирует среди отечественных частных банков (The Banker, июль 2012 г.).

Организационная структура

Структура любой организации - это упорядоченная совокупность ее отдельных элементов. Банк является функционально-иерархической структурой, которая обеспечивает выполнение функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов управления. Группировка подразделений происходит в соответствии с функциями, отражающими основные направления и сферы деятельности. Функциональная структура обеспечивает банку достаточно серьезные конкурентные преимущества за счет ее четкости, стройности, надежности коммуникаций, отсутствия их дублирования, что позволяет без задержек доводить до исполнителей и реализовывать управленческие решения.

В Банке жесткая иерархия власти и системы контроля со стороны высшего руководства, решения принимаются централизованно. Но в тоже время уровень подготовки специалистов обеспечивает широкую специализацию в работе персонала (взаимозаменяемость)),

По взаимодействию "подразделение - подразделение" - линейно -функциональная структура, т. к. решения, подготовленные определёнными исполнителями, подготавливаются непосредственным руководителем, затем рассматриваются и утверждаются директором, который передает их исполнение этим либо другим исполнителям.

Организационную структуру управления Нижегородского филиала можно представить следующим образом (рис.2):

Рис.2. Организационная структура Нижегородского филиала РОСБАНКа.

Директор руководит Банком и представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.

В подчинении директора находятся: главный бухгалтер, начальник отдела розничных услуг, начальник операционного отдела, начальник отдела расчетов, начальник отдела безопасности, начальник юридического отдела, начальник отдела кадров. Каждому из них подчиняются подразделения, специализирующиеся по направлениям деятельности Банка.

В Банке директор оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия решений, а также осуществляет жесткий контроль за их выполнением. Поэтому, можно сказать, что Банк имеет высокий уровень централизации. Особое внимание на предприятии уделяется делегированию полномочий. Разработка решений всегда отводится руководителям функциональных подразделений. Решение принимается высшим руководством, затем передается для исполнения должностным лицам, на которых ложится ответственность за их исполнение.

За последнее время отмечена тенденция к увеличению штатного расписания. В первую очередь это связанно с расширением сферы услуг. Не мало важным фактором является и улучшение качества обслуживания.

За счет увеличение обслуживающего персонала происходит увеличение объема обрабатываемой информации. Значительно увеличился юридический отдел, а также отдел безопасности. В первую очередь это связанно с расширением услуг кредитования.

Многообразие и большой поток операций, высокая конкуренция на рынке банковских услуг, предъявляют к работникам особые требования.

Одной из наиболее важных обязанностей каждого работника Банка является компетентность в области своей деятельности, поэтому Банк выделяет средства на развитие персонала для повышения конкурентоспособности Банка.

Банк руководствуется в своей деятельности принципом прозрачности.

Под прозрачностью Банк понимает:

открытость информации о собственниках бизнеса, прозрачность перед акционерами, основных клиентах (партнеров) банка, дочерних компаниях, о структуре (направлениях) бизнеса банка.

доступность отчетности банка (по примеру информации, изложенной на сайте ЦБ РФ), полная открытость банка в предоставлении своих финансовых результатов, как по российским, так и по западным стандартам. Выручка, капитал, активы - все основные показатели должны быть доступны широкой аудитории.

переход на международные стандарты банковской деятельности. Одним их таких стандартов является информационная прозрачность банка для контрагентов и инвесторов, а одним из критериев информационной прозрачности - подготовка промежуточной аудированной отчетности по МСФО, что дает возможность банку рассчитывать на иностранное финансирование.

постоянное регламентирование рабочих процессов, осуществляемых в Банке, различными нормативными документами.

Вся деятельность Банка должна быть нацелена на оказание полного спектра высококачественных банковских услуг своим клиентам. Банк должен постоянно усовершенствовать набор продуктов и услуг, предлагаемых клиентам, а также повышать качество обслуживания клиентов.

Высокое качество обслуживания клиентов рассматривается как краеугольный камень успешного функционирования КАБ «Росбанк».

Банк был зарегистрирован в 1993 году под наименованием «Независимость». В кризисном 1998 году был перекуплен структурами промышленно-финансовой группы «Интеррос» и выступил в качестве бридж-банка для обанкротившегося Онэксим Банка Владимира Потанина и Михаила Прохорова. В 2002 году Росбанк присоединил к себе и инвестиционный банк МФК (также из группы «Интеррос»), а уже в 2003 году купил за 200 млн долларов США банковскую группу «ОВК» - крупнейшую на тот момент розничную группу в России. К июлю 2005 года консолидация бизнеса Росбанка и шести банков «ОВК» («Первое ОВК», «Центральное ОВК», «Поволжское ОВК», «Приволжское ОВК», «Сибирское ОВК», «Дальневосточное ОВК») успешно завершилась.

В середине 2006 года Потанин и Прохоров договорились о продаже 10% акций Росбанка французскому банку Societe Generale* (SG) за 317 млн долларов США с возможностью продажи еще 10%, которая была реализована уже в сентябре того же года; вдобавок французы получили опцион на право приобретения еще 30% плюс двух акций Росбанка. Рыночная стоимость бизнеса Росбанка была оценена с коэффициентом почти 4,2 к размеру собственного капитала кредитной организации, что пока является рекордом среди банков СНГ. В конечном итоге в феврале 2008 года SG все-таки увеличил свой пакет акций до контрольного (50% плюс одна акция).

В декабре 2013 года банк ВТБ, который к тому моменту контролировал около 9,99% акций Росбанка (через кипрскую Crinium Bay Holdings Ltd., ЗАО «ВТБ Капитал» и напрямую), сообщил о продаже своего пакета. Двумя месяцами ранее ВТБ подписал соответствующее рамочное соглашение с Societe Generale. В апреле 2014 года SG выкупила 7% акций Росбанка у зарегистрированной на Кипре Pharanco Holdings Co. Ltd. (конечный бенефициар - Владимир Потанин).

Таким образом, в настоящий момент французская банковская группа Societe Generale контролирует 99,95% акций Росбанка. Акционерам-миноритариям принадлежит 0,05% акций фининститута.

В сентябре 2008 года председателем правления Росбанка был назначен Владимир Голубков. 15 мая 2013 года Владимир Голубков был обвинен в вымогательстве 1,5 млн долларов США за смягчение условий погашения кредита компании бизнесмена Андрея Ковалева. 27 мая 2013 года Росбанк прекратил полномочия Голубкова в качестве председателя правления, и на эту должность был назначен Дмитрий Олюнин, ранее занимавший должность председателя правления ОАО «ТрансКредитБанк». В мае 2014 года Голубкова освободили из СИЗО в связи с истечением предельного срока содержания под стражей. По данным СМИ, в конце 2015 года уголовное дело в отношении Владимира Голубкова было закрыто с формулировкой «за отсутствием состава преступления».

На конец III квартала 2018 года сеть банка была представлена 349 офисами продаж (годом ранее - 357), оказывающими полный спектр услуг населению и организациям в 70 регионах РФ, а также дочерними банками «ДельтаКредит» и Русфинанс Банк. По последним доступным данным, численность персонала Росбанка составляла порядка 10 тыс. человек (без учета дочерних банков и компаний), на обслуживании числилось свыше 80 тыс. корпоративных клиентов и порядка 4,0 млн физических лиц. В числе крупных компаний-клиентов были замечены ВО «Алмазювелирэкспорт», «Газпром», ГМК «Норильский никель», ОАО «Силовые машины», СК «Согласие», ЗК «Полюс», «Седьмой континент», ОАО «Холдинг МРСК» и др. Ключевыми направлениями деятельности Росбанк называет розничный бизнес, обслуживание корпоративных клиентов, инвестиционно-банковские услуги, а также private banking. Общее количество банкоматов с учетом устройств всех участников группы SG составляло порядка 2,2 тыс. устройств.

Активы банка с начала 2018 года показали консервативный рост на 6,9%, превысив к 1 ноября отметку в 1 трлн рублей. В пассивах за указанный период основной прирост продемонстрировали вклады физических лиц, привлеченные МБК и остатки по счетам лоро, а также собственный капитал. На фоне прироста перечисленных статей обязательств не столь значительно выглядит погашение почти 20% выпущенных банком облигаций и небольшое сокращение объема средств корпоративных клиентов в результате погашения депозитов различной срочности. В активах основное увеличение продемонстрировали вложения в ценные бумаги (+50 млрд рублей, или +46,1%), чуть более скромный рост показал совокупный кредитный портфель (+32,3 млрд рублей, или +8,0%). В числе статей активов с отрицательной динамикой - высоколиквидные остатки и портфель выданных МБК, однако их сокращение несущественно на фоне совокупного прироста активов.

В структуре пассивов кредитного учреждения 37% на отчетную дату было представлено средствами на расчетных счетах и депозитах предприятий и организаций. Их объем с начала 2018 года сократился несущественно (-1,2%), однако в структуре средств наблюдались весьма заметные изменения: частичные погашения депозитов во всех диапазонах срочности и прирост остатков по расчетным счетам. Средства населения формируют порядка четверти пассивов и наполовину представлены остатками на текущих/карточных счетах, а в структуре вкладов преобладают ресурсы, привлеченные на сроки свыше полугода. Привлеченные МБК и остатки по счетам лоро в совокупности составляли 9,5% в пассивах, выпущенные облигации и векселя - 4,7%. Оставшаяся часть пассивов представлена собственным капиталом, его достаточность в соответствии с требованиями ЦБ РФ выполнялась с запасом (13,2% по нормативу Н1.0 при минимуме в 8%).

По состоянию на 30 сентября 2018 года в составе привлеченных МБК присутствовали субординированные займы от французской материнской структуры на общую сумму 29,2 млрд рублей (на начало 2018 года - 34,4 млрд с погашением в 2020-2023 годах). Клиентская база банка достаточно большая, главным образом представлена такими отраслями экономики, как финансовый сектор, производство и машиностроение, торговля, наука, образование и здравоохранение, недвижимость и строительство. Обороты по счетам корпоративных клиентов на протяжении рассматриваемого периода носили стабильный характер и составляли в среднем 3-4 трлн рублей ежемесячно.

Лидирующую позицию в структуре активов банка занимает кредитный портфель с долей в 43,2%, еще четверть формируют межбанковские кредиты, 15,6% - вложения в ценные бумаги, 5,0% - остатки высоколиквидных средств (преимущественно на корсчете в ЦБ и на счетах ностро у банков-нерезидентов), 3,9% - вложения в капиталы других организаций, 7,4% - основные средства и прочие активы.

Совокупный кредитный портфель с начала 2018 года увеличился на 8,0%, составив к 1 ноября 437,3 млрд рублей. Рост был обеспечен как ссудами предприятиям и организациям, формирующими две трети совокупного портфеля, так и розничными кредитами, на которые приходится оставшаяся треть портфеля.

Согласно промежуточной отчетности по РСБУ на 1 июля 2018 года, основная доля корпоративных кредитов приходилась на следующие отрасли экономики: обрабатывающие производства - 40,9%, оптовая и розничная торговля - 24,7%, прочие виды деятельности - 16,0%. Розничный портфель представлен преимущественно потребительскими ссудами, в меньшей степени - ипотекой. Уровень просроченной задолженности по кредитному портфелю несколько сократился с начала 2018 года и на 1 ноября составил 6,5% (против 7,5% на начало 2018 года). Норма резервирования по выданным кредитам полностью покрывает долю просрочки и на 1 ноября 2018 года составляла 7,3% (на начало 2018 года - 8,5%). Как и на начало 2018 года, уровень обеспечения ссуд залогом имущества составлял треть от совокупного кредитного портфеля.

Портфель ценных бумаг на 1 ноября 2018 года составил 158,4 млрд рублей, с начала года существенно вырос - на 46,1%. Практически полностью представлен вложениями в облигации, которые, в свою очередь, на 90% сформированы российскими госбумагами, что говорит о высоком качестве входящих в портфель инструментов. Еще чуть более 9% представлено облигациями кредитных учреждений.

Банк является активным участником рынка МБК, занимая позицию нетто-кредитора и размещая в последние годы порядка 1-2 трлн рублей ежемесячно. Также кредитная организация отличается крайне высоким уровнем активности на рынке конверсионных операций, выступает маркетмейкером со средними оборотами в 1-3 трлн рублей.

По итогам января - октября 2018 года банк получил прибыль в размере 10,0 млрд рублей (за аналогичный период 2017 года прибыль составила 6,2 млрд рублей). Чистая прибыль Росбанка за весь 2017 год составила 7,4 млрд рублей.

Совет директоров: Дидье Огель (председатель), Дюшоле Мари-Кристин, Ханна Лойкканен, Франсуаз Меркедаль-Деласаль, Паскаль Оже, Бенуа Оттенвелтер, Жан-Люк Парер, Сильви Ремон, Бернардо Санчес Инсера, Кристиан Шрик, Илья Поляков, Филипп Хейм.

Правление: Илья Поляков (председатель), Дени Арно, Улан Илишкин, Перизат Шайхина, Денис Сотин, Андре Марк Прудан-Токканье, Анн де Кушковски, Александр Овчинников.

* Societe Generale - одна из крупнейших в мире банковских групп, третий по размеру активов и объему выручки розничный банк Франции. Банк был основан в 1864 году во Франции. В настоящее время группа представлена в 67 странах, в ее подразделениях работает более 147 тыс. сотрудников, которые обслуживают порядка 31 млн клиентов. Societe Generale входит в «большую тройку» ведущих банков Франции. В РФ группа контролирует крупный универсальный Росбанк, розничные банки «ДельтаКредит» и «Русфинанс», компании «АЛД Автомотив» (операционный лизинг автомобилей и управление автопарком), SG Insurance (банковское страхование), ООО «РБ Лизинг» и «РБ Факторинг».

Активы SG, согласно консолидированной отчетности за первое полугодие 2018 года, составили 1,3 трлн евро, почти не изменившись в объеме с начала 2018 года. Капитал группы составил 63,4 млрд евро (+0,7% с начала 2018 года), чистая прибыль по итогам первого полугодия 2018 года - 2,0 млрд евро (1,8 млрд за аналогичный период 2017 года).

|
росбанк, росбанк официальный сайт
Публичное акционерное общество

Росба́нк - универсальный банк, по итогам 2014 года Росбанк занимает 12 место по активам среди российских банков в РФ по величине активов. Полное наименование - Публичное акционерное общество РОСБАНК - ПАО РОСБАНК. Штаб-квартира находится в Москве.

Росбанк входит в международную финансовую группу Société Générale. 1 июля 2011 года был завершен процесс консолидации российских активов Группы Société Générale, к Росбанку был присоединён другой российский банк этой группы - «Банк Сосьете Женераль Восток».

• 1 История
  • 1.1 Объединение с БСЖВ и ребрендинг
• 2 Собственники
• 3 Руководство
  • 3.1 Совет директоров
  • 3.2 Правление
• 4 Деятельность
• 5 Региональная сеть
• 6 Логотип
• 7 Примечания
• 8 Ссылки

История

Основан в 1993 году как АКБ «Независимость» (АОЗТ), впоследствии несколько раз менял организационно-правовую форму (1994 год - ТОО, 1996 год - ЗАО). сентябре 1998 года ХК «Интеррос» приобрела банк и переименовала его в АКБ «РОСБАНК» (ЗАО). 1999 году Росбанк получил организационно-правовую форму открытого акционерного общества.

В 2003 году Росбанк за $200 млн приобрёл банковскую группу ОВК, за счёт этого значительно расширив филиальную сеть.

1 декабря 2005 года стал лауреатом премии «Золотой банковский лев» в номинации «Лидер в области потребительского кредитования».

В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Société Générale. Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за $1,7 млрд, который был реализован в феврале 2008 года.

2 мая 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Росбанком и Альфа-банком. Стороны договорились о сотрудничестве, а также объединили сеть банкоматов.

23 ноября 2012 года Росбанк подписал соглашение о продаже Белросбанка Альфа-Банку, планирующему расширять свои позиции в Республике Беларусь.

C 2010 года Росбанк является партнером Российской программы финансирования устойчивой энергетики.

15 мая 2013 года председатель правления банка Владимир Голубков, а также вице-президент Тамара Поляницына были арестованы по подозрению в получении взятки размером 5 миллионов рублей от Андрея Ковалева. 27 мая Росбанк объявил об увольнении арестованного Владимира Голубкова; до согласования с Банком России кандидатуры и назначения советом директоров нового председателя правления исполнение обязанностей главы Росбанка было временно возложено на первого заместителя председателя правления Игоря Антонова.

Объединение с БСЖВ и ребрендинг

В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы акционеров банка (Societe Generale и «Интерроса») по консолидации российских активов Группы: Росбанка, Банк «Сосьете женераль восток», банка «Дельтакредит» и «Русфинанс банка». Совокупный объём активов оценивался на 1 января 2010 года в 656 млрд руб. По завершении объединения Росбанк стал третьим по величине активов частным банком России, пропустив вперёд Альфа-банк и принципиального конкурента - Юникредит банк.

В феврале 2010 года BSGV и Росбанк объединили сеть банкоматов. Во всех банкоматах Росбанка владельцы карт BSGV смогли совершать операции без дополнительных комиссий, и наоборот.

В январе 2011 года Росбанк стал владельцем 100 % акций «Русфинанс банка» и банка «Дельтакредит».

15 апреля 2011 года акционерами Росбанка было принято решение о реорганизации банка в форме присоединения к нему ЗАО «БСЖВ», которое состоялось 1 июля 2011 года. Также весной 2011 года стартовал ребрендинг банка, который заключается в переходе на символику группы Société Générale. Новым логотипом банка стал красно-чёрный квадрат с белой полосой, изменился шрифт написания названия банка, а под ним появилась информация о принадлежности группе Société Générale. Летом 2011 года была введена новая символика на банковских картах, проведено юридическое объединение, а с октября 2011 года все отделения и банкоматы стали полностью равноценными, начался процесс смены вывесок на отделениях. Также была существенно расширена сеть банков-партнёров, а следовательно и число банкоматов и терминалов, которые могут использовать клиенты Росбанка без комиссии.

Собственники

Основной акционер - французский банк Société Générale (99,4216 %).

В декабре 2008 года «Интеррос» передал 19,99 % акций в залог ВТБ под обеспечение полученных кредитов. декабре 2013 года ВТБ продал Société Générale почти 10 % акций Росбанка. апреле 2014 года Société Générale выкупил оставшиеся у «Интерроса» 7 % акций Росбанка.

• Дидье Огель - председатель совета директоров банка.
• Дмитрий Олюнин - председатель правления

Правление

• Дмитрий Олюнин. Проработав в группе ВТБ в течение 9 лет (с мая 2013 г. по ноябрь 2013 г. занимал должность Президента, Председателя Правления ОАО «ТрансКредитБанк»), продолжил свою карьеру председателем правления Росбанка. Дата вступления в должность: 02 декабря 2013 года.
• Франсуа Блок - первый заместитель председателя правления - член правления. Финансы, риски, HR, комплаенс и постоянный контроль
• Алекси Лакруа - Заместитель председателя правления - член правления. Розничный бизнес, управление контакт-центрами и их развитие
• Жан-Филипп Арактинжи - заместитель председателя правления - член правления. Финансовый блок, работа с поставщиками
• Илья Поляков - заместитель председателя правления - член правления. Корпоративный бизнес, клиентские отношения и инвестиционный банкинг, SG CIB по России и СНГ
• Улан Илишкин - заместитель председателя правления. Корпоративные коммуникации, развитие системы контроля и повышения качества обслуживания клиентов, работа с состоятельными клиентами и управление активами, координация инкассационного бизнеса
• Юрген Гриб - заместитель председателя правления. Рынки капитала и инвестиционно-банковские услуги
• Перизат Шайхина - заместитель председателя правления - член правления. Риск-менеджмент.
• Константин Артюх - заместитель председателя правления - член правления. Юридический и административный блоки.

Деятельность

Банк является многопрофильным финансовым институтом, оказывает весь перечень банковских услуг как физическим, так и юридическим лицам. Банк имеет генеральную лицензию на осуществление банковских операций, лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, лицензии на осуществление операций с драгоценными металлами и др. Клиентами Росбанка являются более 3 млн частных клиентов, 73 тыс. корпоративных клиентов.

В рейтинге крупнейших банков по размеру капитала первого порядка, составленном журналом The Banker (июль 2012 года) Росбанк занимает 5 место среди банков России и 1 место среди частных банков страны. Активы банка, по данным на 1 октября 2012 года по РСБУ, составляют 1,2 трлн руб., капитал - 81,4 млрд руб., чистая прибыль за III квартал 2012 года - 9,7 млрд руб.

Региональная сеть

Для координации деятельности подразделений банка сформирована многоуровневая система управления: головной офис в Москве, 10 региональных дирекций (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Красноярск, Владивосток, Липецк, Ярославль), а также операционные офисы, дополнительные офисы и операционные кассы. На начало 2014 года у Росбанка насчитывалось более 600 отделений, 1200 точек продаж в 340 городах и поселках России.

Логотип

Сменил 2 логотипа. Нынешний - 3-й по счёту.

• В 1998-2005 годах логотипом был шестиугольник, сложенный из двух галок и точки тёмно-синего цвета, под ним была подпись «Росбанк» тёмно-синего цвета, ниже - подпись «Акционерный коммерческий банк» тёмно-синего цвета.
• В 2005-2011 годах шестиугольник поместили на голубой шестиугольник и он стал белого цвета, внизу или справа подпись «Росбанк» голубого цвета с большой буквой «Р» и поменялся шрифт.
• С 2011 по настоящее время логотипом является красно-чёрный квадрат с белой полосой, справа от него слово «Росбанк» чёрного цвета и поменялся шрифт, внизу информация о принадлежности группе Société Générale.

Логотип в 1998-2005 годах.

Логотип с 2011 по настоящее время.

Примечания

1. Руководство Росбанка
2. 1 2 3 4 5 Ежеквартальный отчёт по ценным бумагам ОАО АКБ РОСБАНК за I квартал 2014 года
3. Банки России. Основные показатели деятельности (тыс. рублей) - 2014 г.
4. 1 2 Ежеквартальный отчёт по ценным бумагам ОАО АКБ РОСБАНК за 2 квартал 2011 года
5. 1 декабря в Москве, в Зале Торжеств Екатерининского дворца состоялась Первая церемония вручения Национальной Банковской Премии, учрежденной Ассоциацией российских банков и «Национальным Банковским Журналом» (рус.). «Ассоциация российских банков» (2 декабря 2005). Проверено 2 августа 2013. Архивировано из первоисточника 13 августа 2013.
6. Александр Заяц. Банковский сектор ожидают слияния и поглощения. Tut.by (11 ноября 2012). Проверено 26 ноября 2012. Архивировано из первоисточника 29 ноября 2012.
7. Росбанк стал партнером российской программы финансирования устойчивой энергетики. ИА REGNUM (01.11.2010). Проверено 28 января 2014.
8. За взятку задержаны глава правления «Росбанка» и его зам
9. Бизнесмен Андрей Ковалев рассказал, как в «Росбанке» у него вымогали миллионы
10. Росбанк уволил арестованного председателя правления.
11. Елена Хуторных. Первый после госбанков // Ведомости, 30 (2548), 19 февраля 2010.
12. Банки.ру | Рейтинги банков
13. Банк Сосьете Женераль Восток и Росбанк расширили функциональные возможности своих банкоматов (26 февраля 2010). Проверено 17 июня 2011. Архивировано из первоисточника 2 июня 2012.
14. Росбанк приобрел 100% акций банка «ДельтаКредит» и Русфинанс Банка. Банки.ру (18 января 2011 года). Проверено 17 июня 2011. Архивировано из первоисточника 2 июня 2012.
15. Сообщение о принятом решении о реорганизации кредитной организации (PDF). Проверено 17 июня 2011. Архивировано из первоисточника 2 июня 2012.
16. Павел Нефёдов. Переходим на новый фирменный стиль(недоступная ссылка - история). Проверено 17 июня 2011.
17. Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц, за период с 04.04.2014 г. по 11.04.2014 г.
18. Юлия Федоринова, Василий Кудинов, Дмитрий Симаков. Потанин поделился банком. // Ведомости, № 001 (2271), 11 января 2009.
19. ВТБ продал Societe Generale почти 10 % акций Росбанка. // banki.ru, 19.12.2013.
20. Societe Generale выкупила у «Интерроса» 7-процентный пакет акций Росбанка. // РБК, 12.04.2014.
21. Руководство Росбанка

Ссылки

• Официальный сайт банка

росбанк, росбанк банкоматы, росбанк вклады, росбанк интернет банк, росбанк краснодар, росбанк кредит, росбанк москва, росбанк нижний новгород, росбанк онлайн, росбанк официальный сайт

Росбанк Информацию О

Французский банк Societe Generale и владелец 30% акций Росбанка KM Technologies вчера завершили сделку по продаже российского банка. Таким образом, несмотря на миллиардные потери из-за скандала со своим трейдером, французский банк получил контроль над третьей по величине филиальной сетью в стране. Всего Societe Generale заплатил за Росбанк $2,3 млрд, что стало новым рекордом на российском банковском рынке.

Вчера дочерняя компания ЗАО "КМ Инвест" — KM Technologies, занимающаяся продажей совместных активов Владимира Потанина и Михаила Прохорова, объявила о завершении сделки по продаже 30% акций Росбанка крупнейшей французской банковской группе Societe Generale. Таким образом, со вчерашнего дня французский банк Societe Generale стал владельцем контрольного пакета акций Росбанка, заплатив за него в общей сумме $2,33 млрд.

Ранее французы владели 20% минус одна акция Росбанка, которые приобрели в два этапа в июне и сентябре 2006 года. Тогда же французы подписали опцион на покупку еще 30% акций с возможностью реализации его до конца этого года. Прошлой осенью они приняли решение о его досрочной реализации.

Крупнейшей банковской группе Франции Societe Generale принадлежат в России банк "Сосьете Женераль Восток", ипотечный банк "Дельтакредит", а также компания "Русфинанс".

Росбанк по состоянию на 1 октября 2007 года занимал 13-е место по размеру собственного капитала (31,5 млрд руб.) и 10-е место по сумме чистых активов (262,4 млрд руб.). До сих пор бенефициарным владельцем Росбанка являлась группа "Интеррос" (69,9%), 20% минус одна акция — у SG.

По оценке экспертов, в абсолютном значении это самая крупная сделка по покупке банка на российском рынке — коэффициент к капиталу Росбанка (P/BV) составил порядка 4. "Высокая цена показывает, что фундаментальные показатели российской банковской системы не претерпели серьезных изменений в результате кризиса",— отметила аналитик банка "КИТ Финанс" Мария Кальварская.

Сделка была закрыта, несмотря на серьезные проблемы у обеих сторон. Год назад совладельцы группы "Интеррос" Михаил Прохоров и Владимир Потанин объявили о разделе совместного бизнеса. Для того чтобы хотя бы частично решить вопрос раздела активов, в октябре 2007 года они подписали соглашение по управлению активами ЗАО "КМ Инвест". В январе 2008 года Михаил Прохоров в кипрском суде наложил арест на акции, которыми владеет "КМ Инвест", среди которых оказались и акции Росбанка. Только в конце прошлой недели арест удалось снять.

У французского банка за время подготовки к реализации опциона также возникли проблемы. В конце января банк признался, что из-за мошеннических операций трейдера понес потери в размере €4,9 млрд. "С учетом трудностей, которые возникали у французского Societe Generale последнее время, скорее всего, деньги на сделку с Росбанком не собственные средства французов",— говорит старший аналитик Альфа-банка Наталья Орлова. По ее мнению, это долговое финансирование, привлеченное, вероятнее всего, в рамках нерыночной сделки. "Учитывая тот факт, что последнее время о Societe Generale говорят как о компании, занимающейся поиском нового акционера, не исключена версия, что деньги на сделку с Росбанком французы получили от одного из потенциальных инвесторов, с которым уже достигнута договоренность о вхождении в капитал Societe Generale",— считает эксперт.

Юлия Ъ-Чайкина, Мария Ъ-Черкасова, Светлана Ъ-Дементьева

Универсальный российский банк в вошёл в международное банковское сообщество Société Générale. Уже в 2014 году рейтинг Росбанка по величине активов показывал двенадцатое место среди отечественных финансовых организаций. Полное название организации: Росбанк. Штаб-квартира находится в Москве.

Стратегия

Международная финансовая группа Société Générale завершила в июле 2011 года процесс консолидации, что позволило поднять рейтинг Росбанка. Одновременно активы присоединил к этой группе и "Банк Сосьете Женераль Восток", тоже российский.

С момента основания в 1993 году Росбанк существовал в различных организационно-правовых формах: АКБ, АОЗТ, ТОО, ЗАО, до приобретения его в 1998 году Потаниным (Холдинговая компания "Интеросс"), после чего появилась финансовая организация ЗАО Акционерный коммерческий банк Росбанк.

Стратегия нового финансового образования была по-прежнему нацелена на выход к лидерским позициям и качество обслуживания клиентов. Рост бизнеса с тех пор постоянно увеличивался, рейтинг Росбанка повышался, что было обусловлено усилением взаимодействия между всеми подразделениями. Доходность за счёт получения новой организационно-правовой формы открытого акционерного общества в 1999 году достигла устойчивого положения.

Достижения

В 2003 году значительно расширилась сеть филиалов Росбанка. Рейтинг стал ещё выше после покупки за двести миллионов долларов финансовой группы ОВК, и уже в 2005-м Росбанк получил премию лауреата "Золотой лев", став лидером в сфере потребительского кредитования. Однако без поддержки из-за рубежа достигать поставленных целей было трудно, а потому в 2006 году пакеты десятипроцентных акций (по $317 миллионов в каждом) были куплены банковской группой из Франции Société Générale.

Кроме того, эта группа получила опцион, необходимый для приобретения ещё тридцати процентов и двух росбанковских акций ($1,7 миллиарда). Покупка была совершена в феврале 2008 года.

В 2012 году началось сотрудничество с Альфа-банком, которое до сих пор продолжается. Сеть банкоматов этих банков объединена. Устройствами пользуются без дополнительных отчислений клиенты и Альфа-банка, и Росбанка. Рейтинг этих финансовых организаций удивляет многих и сегодня. Предприятия долгие годы входили в двадцатку страны.

Тогда же Росбанк продал Альфа-банку свой белорусский филиал (БелРосБанк) для расширения позиций партнёра в Республике Беларусь. Двумя годами ранее включение в свою деятельность выгоднейшей государственной программы финансирования энергетики значительно укрепило те позиции, которые удалось занять Росбанку. Рейтинг его неуклонно рос.

Ещё выше

Тогда же, в 2010 году, состоялся ребрендинг - целый комплекс разных мероприятий в рамках маркетинговой стратегии, который закончился изменением бренда, производимого товара, слогана и даже позиционирования. К таким шагам подтолкнуло объединение Росбанка с БСЖВ ("Банк Сосьете Женераль Восток").

Совместные планы по консилидации российских активов Русфинансбанка, банка Дельтакредит, "Банка Сосьете Женераль Восток" и Росбанка были обнародованы. В совокупности объём активов эксперты оценили в 656 миллиардов рублей. Когда завершилось объединение, рейтинг ПАО Росбанк удивил всех: он стал третьим в стране по оценкам среди частных банков. Впереди оказались только Альфа-банк и их принципиальный конкурент - Юникредитбанк.

Ребрендинг

Тогда же, в 2010-м, Росбанк и "Банк Сосьете Женераль Восток" объединили свои банкоматы в единую сеть, чтобы в банкоматах Росбанка могли оперировать без дополнительных комиссий и владельцы карт БСЖВ. В следующем году Росбанк овладел всеми ста процентами акций банка Дельтакредит и Русфинансбанка.

В 2011-м состоялась ещё одна реорганизация, присоединившая к Росбанку ЗАО БСЖВ под уже принятой символикой Société Générale: чёрно-красный квадрат с полосой белого цвета, новый шрифт и информация о принадлежности Société Générale.

К концу 2011 года банков-партнёров стало значительно больше, а это значит, что и терминалов, и банкоматов тоже. Благодаря такой политике клиенты могли очень быстро совершать разные банковские операции. Рейтинг Росбанка среди других банков в таких условиях не расти просто не мог.

Новая стратегия

В 2014 году была разработана новая стратегия развития бизнеса, нацеленная на увеличение в первую очередь транзакционных услуг. А это и расчётно-кассовое обслуживание, и торговое финансирование, и денежные переводы, и многое другое.

Все рабочие процессы были автоматизированы, что увеличило скорость и качество обслуживания. Расширилось и дистанционное обслуживание с помощью сети Интернет. Появился мобильный банкинг.

Как уже было сказано, сеть банкоматов охватывала не только всю страну, но присутствовала и в зарубежье. Эффективность сети повысилась, оптимизировалась вся структура в системе Росбанка.

Место в эта организация занимала разное, что было обусловлено как раз факторами реорганизации. Тем не менее этот банк не просто был "на плаву", он непреклонно и упорно шёл к настоящему успеху.

Место в рейтинге

Росбанк теперь обслуживает около четырёх миллионов клиентов в семидесяти регионах Российской Федерации. В сети насчитывается более четырёхсот отделений и 2300 банкоматов. включил эту финансовую организацию в десятку самых значимых.

Международные рейтинговые агентства присвоили Росбанку такие кредитные рейтинги: Moody’s Investors Service - Ва 2 и Fitch Ratings - BBB-, а Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство - ААА (Ru). Рейтинг банка Росбанк по надежности (Forbes, март 2017 года) - Топ-3 самых авторитетных банков.

Кроме того, у Росбанка первое место в перечне самых дорогих брендов (Brand Finance, 2016 года). Здесь рассматриваются только финансовые институты с иностранным партнёрством и участием капитала.

В декабре 2016 года Росбанк стал лауреатом Национальной премии ассоциации отечественных банков, а годом ранее - признан бронзовым призёром на звание лучшего банка в области торгового финансирования (TFR Awards). Росбанк в рейтинге банков ставится всегда на позиции близкие к лидерским.

Надёжность

Росбанк - в числе по мнению журнала Forbes, и занимал в этом качестве первое место среди российских финансовых организаций, о чём мы говорили выше. Координирует деятельность всех подразделений сформированная за годы существования многоуровневая управленческая система с головным офисом в Москве и семью филиалами.

Росбанк представлен во Владивостоке, Красноярске, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве. Есть и дополнительные офисы, а также оперативные конторы и кассы. Уже в 2015 году их насчитывалось около шестисот в 332 городах и поселениях России.

Предложения

Рейтинг надежности Росбанка и теперь очень высок. С этим банком реально инвестирование в мировую экономику, где предоставляются всяческие гарантии. Банком представлены и новые программы инвестиций в страхование жизни (и в рублях, и в долларах США): пятилетняя страховка гарантирует 300 000 рублей или 5000 долларов, а трёхлетняя программа "Премьер-инвест" (только в рублях) - те же 300 000 в Санкт-Петербурге и Москве и 100 000 в остальных регионах.

Здесь действуют три стратегии: "Глобальная экономика", "Портфель акций" и "Мультифонд". В соответствии с личными предпочтениями доходности и риска клиент может выбрать: мировой рынок, рынок США, акции успешных фармацевтических компаний, еврооблигации и тому подобное. Теперь все клиенты Росбанка имеют возможность инвестировать с гарантией возврата ста процентов вложенных средств в мировую экономику, даже если динамика финансового рынка будет отрицательной, как теперь.

Как это работает

Это финансовое решение комплексное. Оно сочетает в себе практически неограниченный доход от подобных инвестиций. Здесь всегда гарантируется возвращение по окончании программы всех ста процентов вложенных средств. Кроме того, существует длинный ряд преимуществ, предлагаемых клиенту. Например, страховая защита на всём протяжении периода действия договора, юридические преференции.

Все вложенные средства будут распределены между разными инструментами: консервативными (депозитами, федеральными облигациями) и инвестиционными, где существует более высокий уровень риска (иными облигациями, акциями, производными финансовыми инструментами). Этот страховой взнос на весь период времени действия договора защищён от конфискации, ареста и раздела имущества, налогом на доходы при наступлении страхового случая тоже не облагается. Именно поэтому очень многие предприниматели и бизнесмены выбирают Росбанк.

Кредитный рейтинг

Международным рейтинговым агентством Moody’s, которое работает с 1900 года и является весьма авторитетным в среде финансовых организаций, в 2017 году опубликовано следующее независимое заключение относительно рейтинга Росбанка: долгосрочный рейтинг Ва 2, а краткосрочный NP. Последнее обозначение - ликвидность по спекулятивной шкале, где отражается мнение Moody’s о возможностях внутренних ресурсов, способных генерировать средства, учитывая возможность привлечения внешних источников для покрытия денежных обязательств сроком на 12 месяцев. Здесь рейтинг краткосрочный - Not Prime.

Другое рейтинговое агентство - Fitch Ratings - известно миру с 1923 года. Оценивая кредитоспособность участников кредитных рынков, оно предоставляет аналитические исследования относительно перспектив того или иного банка. Росбанку в 2017 году с буквами ААА досталась только национальная строка рейтинга, по рейтингу устойчивости - bb+. Это неплохой результат на фоне кризиса и резкого падения рубля. Кредитный рейтинг Росбанка от Аналитического кредитного рейтингового агентства - ААА (RU).

Росбанк и ЦФТ

Росбанком и Центром финансовых технологий успешно завершён проект внедрения в ИТ-инфраструктуру приложений ЦФТ, которые необходимы для взаимодействия с Агентством страхования вкладов (АСВ). В результате это сотрудничество помогло вывести бизнес-процессы ПАО Росбанк на новый и более качественный уровень.

Приложения ЦФТ, установленные в банке, автоматизируют весь процесс взаимодействия с АСВ по организации страховых выплат тем вкладчикам банка, у которых появилось наступление страхового случая. Начиная от приёма реестров этих вкладчиков, которые имеют право на страховое возмещение, до непосредственно выдачи возмещений и отправления отчёта в АСВ.

Необходимость высокой функциональности и готовность к позитивной интеграции в уже существующий ландшафт информационных технологий определили этот выбор. Решением ЦФТ открывается поле деятельности для Росбанка, который готов в любой момент выступить агентом по выплате страховки, когда будет объявлен конкурс АСВ, а также позволит оперативно организовать и без проволочек провести выплаты возмещений вкладчикам, обеспечивая качество обслуживания. Этот проект и его успешное внедрение ещё раз подчеркнули высокую надёжность Росбанка.

2017 год

За первые шесть месяцев работы Росбанка в 2017 году в рэнкинге "Интерфакс 100" относительно банков России, а также структуры и обязательств их перед населением, Росбанк занял тринадцатую строчку, на три строчки поднявшись по сравнению с предыдущим кварталом. Общая сумма вкладов и депозитов в 2017 году подросла на 10,9 миллиардов рублей и теперь составляет 152,4 миллиарда.

В аналогичном периоде 2016 года показатели были ниже на 1,6%. Наиболее востребованным продуктом для клиентов-частников пока остаётся срочный вклад, названный очень характерно: "150 лет надёжности", поскольку в этом вкладе максимальный уровень доходности.

Предлагается надбавка к процентной ставке пенсионерам и клиентам, оформляющим вклад онлайн. Также получают надбавку и новые клиенты Росбанка. Специальные условия тем, кто выбрал премиальный уровень обслуживания, и тем, кто открывает вклад "Мультивалютный".

Линейка депозитов позволит любому вкладчику найти свой самый привлекательный вариант. Это и ежемесячная капитализация вкладов, и выплата процентов в конце срока договора, и частичное снятие средств без потери процентов, и дистанционное управление депозитным счётом, и многое другое.